薛涛:浅谈环保人职业发展（完整版）

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大学生进入职场后，有一个逐步实践和提高职业素养的过程。在此期间，有时会出现各种混乱状态，如困惑、抑郁、焦虑、兴奋和怀疑。此外，根据马斯洛的理论，每个人都有一个从满足温饱到追求个人成就感的过程。首先解决当前时期的紧迫性是一个人的本能，但这种本能可能不会导致明智的判断。对于一个人来说，有一句名言是年轻人在面对每个职业选择节点时都值得记住的:“赚钱比赚钱更重要。”在这个货币过度的时代，这一点更加重要。

正因为如此，对职业发展的规律有一个长期的理解是非常重要的，当个人面临选择时有一个更有远见的评估标准，有一个长期的个人能力培训计划，在选择候鸟(更频繁的跳槽)或钻井(在某个公司相对稳定)时有一个更明智的安排。

今天，我看到了一篇好文章，“太强太累了，其实不是更强更累”。努力工作可能不会成功，但没有努力工作一定很容易。然而，放松的现在将会被未来的无聊或苦难所回报。俗话说，人应该活在当下，但本质上他们应该活在未来，因为持续幸福的基础是对未来稳定增长的期望。成为“强者”确实需要不懈的努力，本文中提到的“游戏”是为了在工作场所变得“强大”，但也是为了拥有源源不断的潜力而变得“有趣”。

在本文中，我(e20环境平台高级合伙人、e20研究院执行院长薛涛)在公司年会上做了一个演讲，希望告诉每一个年轻人如何在成长中的组织中更好地抓住同步发展的机遇，随着个人能力的成长跟上组织发展的步伐。本文的前半部分侧重于个人发展，而后半部分则更多地侧重于组织需求中的个人发展。

1.将军、夏、王，谁会是职场上的“兵”？

在传统的工作场所，蝙蝠侠总是成为将军、侠客和国王之一，而在新伙伴时代，它给了另一个独特的选择。

(一)“江”、“夏”、“王”的传统成长道路

“江”、“夏”、“王”是个人职业成长的三种常见选择。当进入职场时，每个人都是战场上的“士兵”。当然，随着个人专业能力的提高，考虑到所选工作的性质，会有三个方向的典型选择:

1.威尔:这是大多数人的选择。在一个有一定水平的“单元”中，每个新来的人在开始阶段都会处于一个完全被管理的位置。随着能力和经验的逐年增长，一些人才被提升，从初级将领到中将再到高级将领。管理能力是职场能力在这方面的一个重要要求。如果缺乏，将会限制他等级的提高。即使对于工作性质相对简单的技术人员(如研究人员和工程师)，助理的管理能力也往往有助于他们的职业发展。

2.夏:如果这个军人进入传统的“合伙制”机构，比如咨询、律师、金融投资等。包括某种极具流动性的销售职业在内，他很有可能启动“夏”职场生存模式。在这种模式下，我们主要谈论优秀的专业技能、口头表达、机会认可和广泛的社会网络关系，但管理能力的重要性相对不明显。

3.王:创业之路是一条艰辛的路，甚至有人说“一个人当了国王，骨头都要死了”。成功的可能性很低。对于那些选择这个方向的人来说，他们需要惊人的毅力、雄心和不屈不挠的精神、敏锐的洞察力、领导风格和责任感，以及大量的运气。环保领域的著名王者，无论是湘军的、弥勒佛彼得、不死小玉鸟还是，都来自战场上的浴火，都有着敏锐的嗅觉、强烈的野心和无比坚强的神经。

(二)新型合伙人任命机制的出现

侠义是一种相对特殊的职业类型，成为国王是少数。然后，在长期的工作场所，大多数人从大学进入工作岗位，那些表现好的人会不知不觉或无意识地从士兵变成青少年或中将或将军。然而，随着个人能力的增长和社会资源的丰富，马斯洛理论的高层次需求在这一阶段将发挥更强的作用:在职场中，即使你已经成为一名将军，展示空空间的能力和个人成就感仍然得不到满足；或者更常见的是，公司发展的收益过于集中在国王身上，将军们的不平衡心态会频繁出现，这也是我们看到很多骨干换工作或开新灶，甚至导致公司分裂，影响公司进一步发展的主要原因。而且，即使领导者不离开，由于传统的领导者机制未能发挥领导者的主动性和潜力，只有一个领导者决定公司的发展方向，导致决策风险和发展瓶颈。

早期在环保圈实施的E20新伙伴体系也顺应了时代潮流，只是为了解决上述矛盾。我们可以把这种伙伴看作是将军的升级版——“王子”。王子的角色介于将军和国王之间。他们分享股权和利润，拥有高度的管理自主权，并拥有与国王相对平等的决策权。它们还可以激发合作伙伴团队的创业热情、互补优势、智能迭代和创造力。因此，随着公司竞争升级和管理创新，新的合作伙伴制度为职场新人带来了第四个更为合理的选择——“后”。

第二，专业技能管理能力，这决定了你人生的高度？

士兵需要战斗技能，而将军需要领导军队战斗的能力。专业知识是士兵必备的基本素质，管理能力是将军的标准。

(一)知识只是垫脚石，专业是痴迷

我们常说知识改变我们的命运，所以我们努力学习，本科生、硕士生甚至博士生经历了所有的困难，努力工作，为职场的垫脚石。然而，当我们带着满满的荣誉证书进入工作场所时，我们发现一场战斗刚刚开始。

专业知识是我们进入职场的一项必备本能，是标配，却未必是刚需。总是困惑自己的工作好像丢失了专业，是我观察很多新入职人员在心灵挣扎多年后才能摆脱的困惑之一，尤其是对于科技研发类的硕士以上毕业生而言，这种专业执念现象更加明显。其实，在大部分情况下，社会上存在的工作需求并不需要那么多纯粹的专业技术人员，而在一生的职业发展中，选择与大学所学的专业渐行渐远也是很常见的现象，尤其是环保这类偏重应用型的领域。