首创股份：创新发展 打造企业核心竞争力

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俗话说，创新是国家发展的灵魂，是国家繁荣的基础，是企业发展的必然。创新的重要性可见一斑。实践中也是如此。为了寻求更长远、更健康的发展，企业坚持不懈地追求创新，全面发展，巩固核心竞争力，这尤其体现在龙头水务企业——首创。
在不久前由中国水网主办的“2008年水行业十大影响力企业”中，首创股份名列第一，表现良好，服务能力强，品牌影响力大。首创股份是第一批参与国内水务市场化改革的投资者之一，四年前得到业界的认可。“我们致力于水资源开发的战略是坚定而一致的。全国水市场战略布局初步实现后，公司提高了业务管控能力，打造了核心竞争力。经过几年的巩固，它已经积累了很多。2008年，公司的发展再次突飞猛进，再次得到业界的认可，位列水务行业十大影响力之首，我们也非常高兴和自豪。应该说，2008年，中国水务行业进入了一个新的发展时期。通过不断创新和发展模式，涌现出一批新兴企业，创造了新的十大影响力企业排行榜。”首创股份总经理潘文堂在接受中国水网记者专访时表示。
潘先生指出，全面发展和创新发展是首创置业的关键，这主要体现在公司核心竞争力的建设上。首创股份不断增强投融资和资本运营能力，提出并实施流域投资开发新模式，创新融资方式，率先签署国内M&A贷款协议。首创股份不断提升经营管理和技术开发能力，提出并实施绩效管理，全面参与国家水利专项研究。同时，我们将继续加强企业服务能力，全面建立客户服务体系，加强技术创新，确保水质生产标准。此外，他还积极参与国家和行业的社会活动。
区域治理大有可为
流域开发和区域治理不仅是水投资的新模式，也是实现减排和环境保护目标的重要途径。从国外发展经验和国内实践来看，水资源区划和流域开发有着广阔的前景和巨大的成就。资本在湖南的区域治理和流域开发方面取得了快速进展。潘告诉记者:“2008年，我们与湖南省湘江流域的五个地级市和十几个县签订了污水处理业务协议或意向，得到了湖南省政府和各地的积极肯定和支持。其他省市也在积极联系我们，希望共同推广这一模式。”这表明他对区域化和流域管理的未来发展充满信心。
“可转换债券”按程序执行
。年初，资本股东大会批准发行可转换债券，可转换债券的单项交易金额不超过18亿元人民币，期限为6年。每张债券的认购者可以免费获得一定数量的公司发行的认股权证，行权比例为1:1。潘在接受采访时表示，“本次可转债转股工作正在按程序进行。我们认为，公司股东大会之所以批准发行不超过18亿元的可转换债券，是基于公司快速扩张和发展的需要，正如湖南、深圳、呼和浩特、太原等大量水利项目需要发展基金一样，募集资金投向这些地方；第二，让股东更好地分享公司快速发展带来的好处。自上市以来，首创股份持续稳定地向股东支付股息。募集资金的债务结构调整将更好地保护公司稳定的财务发展，保持公司对股东的高分红回报；第三，项目多，投资大，发展潜力大。首创资本作为国内水务行业的领军企业，已经得到了行业、市场和社会投资者的广泛认可。我们有信心和能力抓住机遇，快速发展，回报社会，回报业绩好的投资者。”潘的乐观再次感染了记者。
谨慎、稳健、敢于突破
在全球经济低迷的情况下，水务行业也面临着诸多挑战。目前，国家不断增加投资，环境治理得到政策资金的支持，这也为水务行业提供了新的发展机遇。潘建议，中国水务企业应积极面对挑战，审时度势，创新发展思路，不断增强自身发展能力。在前进的过程中，我们要谨慎稳健，要不失时机地敢于突破。同时，他表示，在新形势下，首创加强了自身的发展战略，力争抓住机遇，快速发展，力争在三到五年内，在发展规模上走在世界水务企业的前列。
首创股份有限公司是中国最大、发展最快、最具潜力的水务投资和运营管理龙头企业之一。经过八年的发展，公司目前在中国22个城市拥有并参与水项目，水处理能力超过1000万吨/天，服务人口超过1700万。总投资已超过70亿元，全国重点城市战略布局已初步完成。截至2007年12月，公司总资产114亿元，净资产48亿元。这些庞大的数字背后一定有强大的支持。有一个精英管理团队和一个规划布局的战略大师。我们有理由相信，股本将有一个更光明的未来。(中国水网陆春祥)