首创股份欲做水务老大

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三年来参与水资源事务取得了良好的效果，但它能否实现霸权还有许多变数。2003年对于资本(600008)来说是不寻常的一年 今年，他们明确了“做中国水业巨头”的产业发展方向 一系列重大举措相继出台:6月，第一家微水投资有限公司与世界水务巨头威望迪合资成立；8月初，北京京诚水务有限公司与北京城市排水集团有限公司共同成立，成为中国最大的水务公司，注册资本40.2亿元；公司还加大了在山东、江苏、浙江、安徽等东部经济发达地区的水市场开发力度，达成了多项合作意向 第一份额在全国水市场的地位已经隐约可见 为什么资本股份爱水市场？首创股份是由首创集团控股的从事基础设施行业的上市公司 首创集团成立于1995年，当时重组了17家隶属于各委员会、办公室和局的公司。它是一个集金融、基础设施、房地产、工业科技、旅游酒店和国内外贸易为一体的综合性大型企业集团。基础设施是其运营的六大工业系统之一 为什么选择基础设施行业？答案可以从首创集团网站上的一条信息中获得:董事长刘曾担任北京市计委主任兼总经济师，公司其他高管也曾在政府部门工作 强大的政府背景让凯投明白了基础设施领域的游戏规则 1999年，首创股份成立时，其主要业务位于交通和环保领域的基础设施行业 京通高速公路为公司上市提供了载体，使其迅速发展成为具有一定资本规模的公司 之后，首创股份的决策者发现，要在行业中发展，必须有明确的战略和突出的主营业务 因此，他们用了一年半的时间来确定公司的发展战略，并最终将目光投向了水市场 首创股份总经理潘文堂表示:“水务是一个资本密集型行业，进入门槛高，投资时间长，回报稳定。它适合大型资本运营，普通中小企业无法企及 而且，水务市场化程度不高，还处于起步阶段，市场容量大，竞争对手少，而且我们有良好的政府关系，所以我们最终选择了水务 此时，水市场也显示出巨大的商机 过去，供水和排水长期以来被视为公共福利事业，由政府安排，由政府投资和补贴运作。体制和机制的弊端是显而易见的 近年来，水作为商品的市场化进程不断加快 国务院总理温家宝多次指出，要加快水价改革步伐，推进城市给排水行业市场化和产业化 据估计，到2005年，中国的水市场将需要1万亿元的资金，其中中央和地方政府只能解决2000-3000亿元，其余将通过利用外资、贷款和市场融资筹集 高投资背后是高回报。在研究报告中，一些大型外资银行表示，水市场是21世纪的一座大金矿，在正常运营条件下，它可以实现25%以上的净资产回报率 面对水务行业的巨大发展和稳定可观的回报，首创股份“弃水之路”，放弃回报不确定的公路项目，转向水务市场 董事长刘表示，水处理领域的产业投资机会正在出现，正在形成“谁投资、谁受益”的产业发展格局 目前，首创资本需要做的是在这样一个新的产业投资机遇下，积极抓住资源，率先形成产业发展模式，然后利用这一成功的盈利模式进行资本输出和管理，从而为首创资本在未来的水市场竞争奠定基础。 自2002年以来，首创逐步承包其他业务，积极拓展水务业务，涉足污水处理、城市自来水生产、给排水等整个水务产业链，强化水务领域专业化、规模化经营和市场开发能力，全力打造企业核心竞争力 据了解，首创自上市以来共募集资金26.7亿元，其中21亿元用于水务行业，其余资金将全部投入水务市场 根据2002年年报，首创股份的净资产收益率为11.48%，高于目前国内污水处理行业通过bot或承包经营招标的总投资收益率8% 从业内门外汉到业内大佬，潘文堂回顾了过去的三年:“三年前，如果说第一只股票出现在水市场，知道它的人并不多。” 但是，由于我们成功地运用了战略和战术，一段时间以来，地方政府和相关企业都在一定程度上认可了水务工作的主动性 如何理解“成功应用于战略和战术”这句话？从资本过去三年走过的路来看，最重要的应该是其雄厚的资金实力和融资能力所形成的国家投资战略布局:2000年，资本上市融资26.7亿元 2001年，首创股份投资99856.72万元，收购高碑店污水处理厂一期工程 同年，首创与法国著名水务企业威望迪水务签署战略合作协议 2002年，首创股份与马鞍山供水公司共同成立马鞍山首创水务有限公司 公司注册资本1.2亿元，主要从事城市自来水的生产和销售 股本权益比率为60% 2003年6月，首创股份与威望迪共同成立了首创微水投资有限公司，主要从事自来水处理、污水处理等相关基础设施项目的投资 2003年8月，首创股份与北京排水集团联手，共同成立北京水务 北京排水集团投资20.5亿元建设高碑店污水处理厂二期和酒仙桥污水处理厂，出资比例为51%；首创股份以现金出资10亿元，高碑店污水处理厂一期工程投资19.7亿元，占49% 北京水务拥有40.2亿元注册资本，已成为中国最大的水务公司，主要从事水处理厂和设施的投资、建设、运营和管理 基于北京原则，北京水务将通过投资、建设、总承包、运营、工程咨询或bot等多种方式积极参与生活污水处理行业的发展，逐步成为国家综合水务公司 2003年，首创股份还加大了在山东、江苏、浙江、安徽等东部经济发达地区的市场开发力度，达成多项合作意向，投资金额约10亿元 张之路水务市场资本存量的三年扩张，使其从最初的默默无闻发展到今天的三方对抗 在被问及首创股份的优势时，董事长刘表示，首创股份“政府资源丰富，容易得到地方政府的支持，投资经验丰富，在污水处理项目上有一定的运营经验，财务实力和融资能力较强，在国内市场有较高的声誉，企业品牌良好，并与国际水务巨头建立了战略合作伙伴关系。” 此外，首创资本的资本优势还来自其集团公司首创集团 目前，金融、基础设施和房地产三大业务占集团利润的2: 4: 3 今年6月，首创集团的子公司首创置业(Capital Real Estate)融资10亿港元，成为自3月份非典爆发以来，首家在香港上市的大型公司 在金融领域，首创证券国际投资管理有限公司表现出色，首创股份金融+基础设施+房地产的核心竞争力凸显 凭借资本市场强大的融资能力，首创内部人士坦言:“现在资金不再是问题，关键是找到好的项目 可见，首创股份打造水务旗舰的投资模式已经形成，投融资平台已经建立。它将逐步发展成为一个拥有完整产业链的国家水务公司 近年来，水市场竞争加剧，各地开放城市水务投资市场的步伐加快 以上海为例，浦东供水公司50%的国有股溢价转让给法国著名的威望迪集团后，国内污水处理行业最大的上海朱元第一污水处理厂项目被以民间资本为主的上海友谊协会中标，以bot方式投资建设了20年 上海水务市场的全面发展在中国只是冰山一角 我国一些城市已经将分散的多头城市的给排水进行了整合，组建了大型的水务集团，在中国的水市场上与国外水务进行竞争，尤其是在自来水厂的建设方面 建设部城建司近日发布的《关于加快市政公用事业市场化进程的意见》首次以文件形式确认，允许外资和民间资本共同进入国家市政公用事业领域进行竞争 这标志着市政公用事业将成为继电力、航空空和电信之后，中国垄断行业全面对外开放的又一重大突破，中国水务体制改革进入了新的里程碑 现在，三大国外水务巨头法国的苏伊士里昂水务、英国的威望迪水务和时代水务都对中国市场持乐观态度；国内投资公司和系统内实力雄厚的水务公司也制定了投资水务的战略计划；北京桑德、北京建筑工程金源等公司在水市场的表现令人瞩目 首创股份凭什么敢成为国家水务巨头？首先，“首创股份抓住机会进入北京水务市场。” 国泰君安R&D中心的魏尧评论道 根据北京市总体规划，到2005年，北京市区污水处理能力将达到260万吨左右，城市污水处理率将从目前的40%提高到90% 为此，将在北京市区建设16座城市污水处理厂 北京城市排水集团作为北京市政府的国有独资公司，得到了国内外同类企业无可比拟的政府支持，具有明显的垄断优势。届时，它将承担大量建设任务，急需大量建设资金 首创与排水集团的合作将部分解决北京污水处理的资金问题 同时，首创股份将通过北京水务分享巨额“绿色奥运”投资项目，目前的回报也将有助于首创股份业绩的提升 选择与北京城市排水集团合作，无疑是首开先河的明智之举 排水集团的政府背景优势和首创资本在资本市场上的融资优势将使两者结成强大的联盟，不断抢占资本的水资源，为水务行业的发展寻求丰厚的利润 其次，首创股份与国际水务巨头联手投资中国水务市场，这在很大程度上弥补了其管理上的不足 “船很难掉头”。随着首创股份几年来的快速扩张，如何经营管理已成为企业发展的难题 与成熟、有经验的海水行业相比，国内水务企业最大的两个弱点是缺乏先进的管理经验和技术，资本市场运作经验不足 对此，刘强调，必须与国际接轨:一是在产业方面，要努力缩小与国外的差距；二是管理机制、管理机制和理念要一致；第三，我们必须与大公司保持一致，与顶尖的国际商人做生意，并通过与大师们战斗来提高自己 今年是资本股份经营管理年 为了学习先进的管理经验，首创与一些著名的国际机构建立了战略合作关系，并与国际金融公司建立了战略投资和项目融资伙伴关系；邀请著名水务专业顾问韦伯公司参与公司水务项目评估和运营管理体系建设；公司还与美国美华(mmh)和美国西部地图(ch2m)探讨了合作事宜，以持续提升公司的核心竞争力 在投资管理方面，公司通过建立完整规范的投资管理文本和工作流程，增强了项目可行性研究、投资收益和风险评估分析的能力 同时，首创与威望迪水务的实质性合作也将有助于他们学习和引进国外专业化水务公司的经验和模式，提高公司在水务市场的投资能力、运营管理能力和竞争力 当然，未来不是绝对光明的 虽然“水鳄”必须这样做，但最关键的是首创在控制风险的基础上，适当扩大水务公司的收购规模，实现可持续发展 联合国开发计划署中国水利督察高中表示:“许多人在观望，但一些公司也在撤离，感觉大势已去。” 未来最大的竞争是管理。归根结底，人是最重要的 ”(《中国环境报》)nbsp凭借资本市场强大的融资能力，首创内部人士坦言:“现在资金不再是问题，关键是找到好的项目 可见，首创股份打造水务旗舰的投资模式已经形成，投融资平台已经建立。它将逐步发展成为一个拥有完整产业链的国家水务公司 近年来，水市场竞争加剧，各地开放城市水务投资市场的步伐加快 以上海为例，浦东供水公司50%的国有股溢价转让给法国著名的威望迪集团后，国内污水处理行业最大的上海朱元第一污水处理厂项目被以民间资本为主的上海友谊协会中标，以bot方式投资建设了20年 上海水务市场的全面发展在中国只是冰山一角 我国一些城市已经将分散的多头城市的给排水进行了整合，组建了大型的水务集团，在中国的水市场上与国外水务进行竞争，尤其是在自来水厂的建设方面 建设部城建司近日发布的《关于加快市政公用事业市场化进程的意见》首次以文件形式确认，允许外资和民间资本共同进入国家市政公用事业领域进行竞争 这标志着市政公用事业将成为继电力、航空空和电信之后，中国垄断行业全面对外开放的又一重大突破，中国水务体制改革进入了新的里程碑 现在，三大国外水务巨头法国的苏伊士里昂水务、英国的威望迪水务和时代水务都对中国市场持乐观态度；国内投资公司和系统内实力雄厚的水务公司也制定了投资水务的战略计划；北京桑德、北京建筑工程金源等公司在水市场的表现令人瞩目 首创股份凭什么敢成为国家水务巨头？首先，“首创股份抓住机会进入北京水务市场。” 国泰君安R&D中心的魏尧评论道 根据北京市总体规划，到2005年，北京市区污水处理能力将达到260万吨左右，城市污水处理率将从目前的40%提高到90% 为此，将在北京市区建设16座城市污水处理厂 北京城市排水集团是北京市政府的国有独资公司