东方花园董事长何解读东方花园成功的秘诀

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在经济新常态下，国民经济面临巨大下行压力。然而，不久前，东方园林公司发布的业绩公告显示，截至2016年，东方园林公司的营业收入大幅增长。这份演出简报一发表就在业内引起了很大反响。东方花园有如此出色的表现，堪称行业领袖！东方花园如何取得如此骄人的成绩，值得业界反思。为了让更多的企业学习其成功经验，中央电视台2台《交易时间》采访了东方花园董事长何。何董事长介绍了东方花园建设的初衷及此后的发展经验，并详细阐述了其成熟的盈利模式。PPP平台助力东方园林实现业绩和订单双丰收董事长何表示，去年东方园林业绩和订单大幅增长。2015年和2016年共签署了数百亿份公私伙伴关系合同，是过去五年的两倍。那么，事实上，东方花园真的实现了如此高的收入吗？你实现了业绩和订单的双重收获吗？几天前，根据中央电视台市场分析办公室的报告和分析，他们的购买力平价订单非常大，达到数百亿。净利润丰厚，确实如贺董事长所说，是硕果累累。在这种情况下，基于PPP平台的东方花园盈利模式被证明是有效的，值得借鉴。“三位一体”技术实现了生态效益和三者的统一。东方花园能在如此短的时间内获得如此丰厚的收益，这是同行无法企及的。当被问及成功的秘诀时，贺董事长在接受采访时说，他们花了五年时间才实现转型。当前的转变是发展一个被称为“三位一体”的技术体系。也就是说，在治理河流的过程中，如何实现所谓的“三位一体”技术，既治水，又清水，美化两岸景观。东方花园在这项技术上花了三年时间，最终确保了河流的清洁。由此可见，“三位一体”技术确实实现了经济效益、社会效益和生态效益的统一。不骄不躁，继续前进。尽管东方花园取得了巨大的成就，但它从未停滞不前。主席说他们的目标是在100个城市建立100个美丽的公园，提升和美化城市形象。今天，东方园林没有忘记他们最初的梦想，致力于提高人们的生活质量和美化城市环境。东方园林不断吸收新的能量，跟上时代的步伐。他们一定会取得更好的发展。