立足水务争创城市基础设施“龙头”地位——访武汉控股公司董事长陈丽倩女士

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陈丽倩女士，1960年出生，大学学历，高级工程师。杰出的武汉专家、中共武汉市委七届代表、中共湖北省委七届代表。曾任武汉自来水公司设计院土木工程部副主任、主任，武汉长江工程监理有限公司副经理，武汉市给排水工程规划设计院副院长、院长，武汉长江工程监理有限公司副经理，现任武汉三振实业控股有限公司、武汉三振房地产开发有限公司董事长，武汉市监理协会常务理事。两江交汇、三镇鼎立，长江、汉水交汇成为武汉一流，给这个中南重镇带来了独特的地貌和持续的繁荣，也赋予了以水为本的武汉三镇实业控股有限公司无与伦比的资源优势和广阔的发展空间。公司董事长陈立乾在武汉城市建设系统拥有20多年丰富的工作经验，被视为老供水。说起武汉控股的创业历史，她感慨万千。谈到公司的发展蓝图，她也很慷慨和兴奋。在几分钟的采访中，她和她的团队给记者留下了深刻的印象。陈立乾董事长在接受采访时反复强调，武汉控股自1998年上市以来，一直专注于城市水务的培育。以供水为基础，公司将保持在城市供水和污水处理领域的领先地位，适时介入具有成长潜力的盈利性城市基础设施建设项目的开发，力争将公司发展成为集城市基础设施投资、开发和运营管理于一体的现代化公司，在资产规模、技术水平、运营管理和经济效益等方面具有综合实力。进入国内同行业的前沿。水产业作为公共事业的一个重要分支，与人们的生活和社会经济活动密切相关，特别是在我国水资源总体短缺的背景下，水产业被称为朝阳产业。以武汉控股公司为代表的上市水务公司以其稳定的收入和较强的职业素养受到广泛关注。在回答公司在行业中的核心竞争力时，陈立乾董事长毫不犹豫地将其归因于在资源、规模和资产方面的不可复制的优势。谈到武汉控股公司的诸多优势，陈立乾都知道。她告诉记者，该公司生产自来水的主要原料是原水，它来自汉江。汉江是长江的最大支流，水资源丰富，平均年流量为每秒1260立方米。一方面，它完全符合公司的生产要求；另一方面，汉江水含杂质少，浊度低(长江水年平均浊度大于70度，汉江水年平均浊度大于50度)；另外，公司所属水厂距离水源只有一个岸，布局合理，生产效率高。公司现拥有两座大型现代化水厂——宗官水厂和白鹤嘴水厂。两个厂的总产水能力达到130万吨/日，2003年总供水量为30907.31万吨。目前，武汉市主城区实际总供水量占总供水量的3/7。公司的专业和规模优势是显而易见的。其中，宗官水厂是武汉市历史最悠久、规模最大的水厂，负责汉口四个行政区域的工商业用水和约150万人的生活饮用水的生产和供应。该厂取水路线短，选择点布置在武汉11个水厂中最好。宗官水厂综合生产能力达到105万立方米/日，居全国同行业第四位。水生产能力占汉口地区水生产能力的72%，占武汉市总水生产能力的36%。生产水的质量是全国大中城市中最高的，并已达到欧盟标准。白鹤嘴水厂位于东西湖台商投资区，该厂是在公司上市后通过募集资金收购的。这是武汉在20世纪90年代初利用外资新建的现代化水厂。该工厂于1993年6月竣工并投入运行。主要生产设备全部从国外进口。采用先进的工艺流程。这家工厂的水质达到了国际标准。还配备了数据检测、安全报警和计算机控制系统。中国自己设计、建造和管理的第一个气水反冲洗过滤器是国内供水项目的先例。然而，武汉控股股东的进取和忧患意识不断对公司制水业务的发展提出新的要求。陈立乾表示，为了满足人民生活水平和生活质量的提高，以及汉口地区新兴工业区的开发建设，公司近期在稳定现有供水的基础上，抓紧做好下属水厂的技术改造和扩建工作。2003年，公司董事会批准公司用自有资金投资5723万元，用于宗官水厂一期25万吨/日新系统建设项目。2004年6月，公司董事会再次计划动用自有资金投资7249.8万元，用于宗官水厂25万吨/日新系统工程、2004年实施的25万吨/日新系统二期工程和旧系统配套改造工程。目前，各项技术改造工作正在有序进行。陈表示，这将进一步发挥规模优势，确保安全优质供水，增强公司主营业务的长期竞争力，使公司自来水业务再上新台阶。在采访过程中，陈立乾董事长和公司团队始终对公司的未来充满信心，这无疑是基于中国水务行业惊人的潜力。陈说，中国的供水市场价值数千亿元。根据“十五”计划，仅供水行业的年产值就将从6700亿元增加到近2000亿元。同时，城市污水处理率由目前的22.3%提高到45%，新增日污水处理能力2600万立方米。专家预测，中国供水市场的年增长率将保持在15%左右。然而，随着水价形成机制的逐步市场化和城市基础设施投融资体制改革的深化和完善，水务行业上市公司将面临前所未有的发展机遇。那么如何利用行业的发展机遇，进一步壮大和扩大主要的水务行业呢？武汉控股通过不断的探索和实践，形成了自己的管理理念。陈立倩董事长告诉记者，除了扩大产能，公司还将充分利用自身的财务优势，以产销一体化为发展方向，采取并购等适当的扩张方式，为公司主营业务的发展打下坚实的基础。同时，根据国家产业政策的规定，跨区域发展将适时实施。陈立乾表示，通过产业链延伸实现跨越式发展的理念已经在公司的运营中得到体现。2003年10月，公司用自有资金2900万元收购武汉市净水厂(现更名为武汉胡莎污水处理厂)，介入城市污水处理业务，形成主营业务新的增长点。工厂位于武昌胡莎湖的东侧。它于1993年12月30日正式投入使用。服务区域覆盖12.8平方公里的果湖、武罗路和卓大全。它为30万人口服务。在工厂处理的污水中，生活污水约占75%，工业污水约占25%。日污水处理能力5万吨，年运行350天，为二级污水处理厂。从2003年7月起，武汉市污水处理费(含污水管网收集系统)价格由0.4元/吨调整为0.8元/吨。2004年前三季度，污水处理业务贡献了武汉控股749.6万元的主营业务收入。陈立乾强调，武汉城市污水处理行业发展巨大，收入稳定。该公司收购净水厂只是投资武汉污水处理行业的第一步。随着城市污水处理建设步伐的加快和相关配套政策的实施，公司未来将考虑全面进入污水处理行业。此外，在产销一体化的指导下，公司将在适当的时候尽最大努力介入水产业链的全过程。我们一直把发展作为在新领域寻求及时干预的首要任务。陈丽倩和她的团队雄心勃勃但又务实，这一理念也直接影响着公司的战略定位和管理风格。在上市之初，武汉控股的目标是成为集投资、建设和管理供水、污水处理、道路、桥梁和通信等基础设施的现代化上市公司。值得庆幸的是，在上市后的六年里，该公司从未动摇过积极寻找具有发展潜力和高回报的城市建设项目，同时立足于供水这一主营业务的目标。目前，公司控股武汉三振实业房地产开发有限公司，参股武汉三振物业管理有限公司、武汉桥梁建设有限公司、武汉大学宏远有限公司、武汉体育中心发展有限公司等，涉及多个基础设施领域。当然，基础设施项目也包含一定的政策风险。2002年10月，武汉长江大桥停止收取过桥费，导致公司参股的吴桥公司没有主营业务收入。访问期间，陈立乾董事长没有回避这个问题。她介绍说，在武汉控股收回投资本金之前，城建基金办公室承诺在2001年从吴桥股份获得不少于公司税后收入份额的回报。吴桥问题的最终解决方案尚未确定，但该公司肯定会给投资者一个满意的解释。陈立乾表示，参与城市基础设施项目的投资建设是公司的重点发展方向。除吴桥项目外，公司一直在跟踪一些风险小、收益稳定、具有长期发展潜力的经营性城市建设项目，待时机成熟、条件成熟时会积极介入。陈立乾还表示，为了拓展公司的业务领域，提高运营的稳定性和成长性，武汉控股近年来制定了一项战略，将房地产作为第二产业重点发展。2002年，公司改变了配股方式筹集资金，投资3亿多元进入房地产行业。公司控股的武汉三振实业房地产开发有限公司，重点发展高尚精致的住宅小区，有计划、大规模地扩大土地储备，发展态势良好。2004年，武汉三振实业房地产开发有限公司开发的城市经典住宅小区项目进展顺利。第二组E、F楼及环境、水、电、气、会所均已竣工，房屋已顺利移交。G楼和H楼将很快竣工并验收。预计房子将于2005年5月28日顺利移交。此外，城市假日社区项目的规划建设许可等初步程序已经完成，项目正在报建中，场地已经平整，三个环节已经完成，项目已做好招标施工准备。预计房地产业务将对公司2004年的利润产生积极影响。说到陈的未来，显然已经将她的心放在了胸前。她表示，随着武汉城市建设的加快和相关配套政策的实施，根据武汉控股的规划，公司将在以城市供水为主营业务的基础上，进军武汉其他城市建设行业，逐步完善公司资产结构，培育新的利润增长点，逐步发展成为以城市建设项目为基础的行业领先的城市基础设施行业的大型上市公司。(上海证券报)