王天一:绿色一带一路和绿色购买力平价

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中国光大国际有限公司总裁；清华大学公私合作研究中心副主任；王天一，联合国欧洲经济委员会购买力平价专家委员会成员:

大家早上好！首先，作为东道主，我要感谢您多年来对清华大学购买力平价研究中心的关心和支持。刚才，一位客人称赞了我的西装和领带。这是我对这个论坛的关注，也是我对每个人的尊重和欢迎。也许随着绿色发展理念的深化，西装和领带可能不会一成不变，可能会出现更绿色、更低碳的服装。同样，当我们今天谈论“绿色”这个词时，我们不一定是在谈论绿色。它代表了这样一种观点:山脉一年到头都在变化，但它们都是绿色的水和山脉。

王天一

在过去的五年里，我在公私合作领域做了几件让我感动的事情。首先，我推动了清华大学购买力平价研究中心的建立。我要感谢NDRC、清华大学、BOCOG和欧洲经委会的大力支持。二是推进清华大学和香港城市大学联合开展的MPA-EMBA双硕士学位项目建设。目前，第一批优秀学生已经学习了半年。三是在中国推广和倡导绿色购买力平价理念，并将其与绿色“一带一路”战略相结合，将购买力平价模式应用于绿色发展和生态环境保护领域，促进更好、更可持续、更健康的发展。同时，通过实施绿色发展，参与绿色“一带一路”建设，丰富和完善了PPP模式。

今天，我想重点谈谈我所服务的光大国际。结合企业来谈PPP会更生动。光大国际是香港主板上市公司光大集团的骨干企业，是中央企业中的外资企业，也是外资企业中的中央企业。光大国际目前的发展成果可以总结为10亿元。由于我不能公开我在非业绩发布期间的业绩，我在此引用去年的数据来说明，去年光大国际的净利润超过40亿，收入超过250亿，总投资超过1000亿，员工超过1万人。光大国际是中国最大的环保企业，也是中国对PPP项目投资最多的企业。我们在全国已经完成了380个环保项目，基本上采用了标准的购买力平价模式。因此，我对购买力平价理论和实际操作都有足够的信心。

在今年的“一带一路”论坛上，晚上7点的新闻广播特别报道了光大国际在越南的芹菜垃圾焚烧发电厂。有些人想知道这样的广告要花多少钱。我说过这绝对是钱买不到的！我们的越南芹菜项目在“一带一路”获得了巨大成功。它代表着中国的投资、管理和设备。购买力平价模式已成功出口到“一带一路”国家。这个项目每天处理大约400吨垃圾，每年发电6000万千瓦小时。它可以满足8000户家庭一年的用电需求。其排放符合欧盟2010标准。我和李委员长出席了项目启动仪式，来自八个省的越南省长出席了启动仪式。投入生产后，越南的中央和地方领导人和人民络绎不绝地参观了它，并得到了好评。当然，除了中央新闻广播，人民日报、新华社和中国新闻网都对此作了全面报道。他们都关注绿色的“一带一路”。光大国际成为网络红人的成功源于其与国家战略的高度同步。芹菜项目采用BOO模式，垃圾处理费和上网电价均优于中国。还有一系列随条件变化的价格调整机制。芹菜政府及时支付垃圾处理费和电费。出于恐惧，我们试图将秦项目的部分收益汇回香港，一切顺利。我们成功实现了海外投资基金的回报。因此，我们对在越南投资更多垃圾发电项目充满信心。

今天，我想谈几个问题。第一个是绿色“一带一路”，第二个是绿色PPP，第三个是发展绿色PPP的相关建议，最后为光大国际做一个简短的宣传。

关于绿色“一带一路”，第二届“一带一路”国际合作峰会论坛今年在北京举行。习近平主席在论坛主旨发言中对“一带一路”的绿色发展提出了新的要求，强调要坚持绿色理念，以绿色为背景色，推进绿色基础设施建设、绿色投资和绿色金融。习近平主席去年在论坛上发起的“一带一路”绿色发展国际联盟今年也正式成立。超过130个相关的政府机构、商业智库和国际组织作为成员参与其中。光大国际是联盟的全球战略伙伴，也是“绿色技术创新和企业社会责任”主题的全球召集人。我应邀作为绿色联盟咨询委员会的成员，就如何发展绿色公私伙伴关系提供意见和建议。