资本如何引导环保行业快速发展

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目前，经济下行压力越来越大，中国许多传统产业正在考虑转型，逐步退出钢铁、煤炭等传统高能源领域，关注环保市场。各种资本的进入对中国环保产业的发展是一件好事。长期以来，环保产业的发展受到诸多因素的制约，其中资本是一个重要的“短板”，可用的融资渠道有限，投资周期长，回报慢，利润低。

在资金的帮助下，环保企业大踏步前进是不可避免的。

环保产业急需资金援助，但缺乏理性投资也可能带来新的问题。前段时间，一些“跨境”资金争夺当地政府的垃圾焚烧运营合同，以低价中标，甚至投标价格远低于预计成本，引起业界关注。由于大部分中标者都是进入环保领域的新资本，他们的技术实力、资质和信誉都难以检验，而且这些项目大多是超过十年的长期运营合同，运营效果是否达不到标准，甚至合同在未来难以履行，还有待观察。

因此，在吸引“活水”进入环保市场的同时，我们也要学会善用资金，做好引导和支持工作，扬长避短。一方面，要着眼长远，加强顶层设计，完善财税等一系列支持和优惠政策，引导社会资本进入急需大量资金的环保基础设施建设和环保服务领域，为生态文明建设增添“生力军”。另一方面，也要尊重市场，处理好政府与市场的关系，切实履行监管职责，努力营造公平、公正、公开的市场环境，对各类资本给予合理、稳定的预期，让资本之泉滋润环保产业的成长和成长。

环保产业的特征

环境保护是一门应用学科

技术壁垒相对较低，主要是解决实际问题，环保从业人员有广泛的专业背景。

环保产业的商业模式

有b2b、b2g和b2c，b2b和b2g是主流的环保方向。从商业模式的角度来看，支付实体之间的差异将是巨大的。例如，城市污水处理和工业污水处理有很大的区别。政府主导的ppp投资项目基本上没有项目可做；企业b2b采用轻资产模式，基本上采用epc模式。

政府主导的政策导向型产业

不要担心细分市场没有市场。政策就是市场，政策的引入意味着数千亿个市场。这是一个典型的自上而下，一轮又一轮，分阶段和并行的市场。周期性很强。“十二五”和“十三五”规划都强调了环境保护领域的强周期性。标准对市场的影响、标准升级、超低排放等。随着标准的提高，市场发展迅猛。

环保产业的碎片化

目前，我国环保企业很多，其中大型企业不多，主要是中小企业。特别是长期的地方垄断市场和关系市场导致环保企业自留地，行业集中度特别低。

环保产业的发展

环保产业已有20多年的发展历史。1994年，具有里程碑意义的“淮河污染造成下游地区饮水困难”事件开始治理三河三湖(淮河、海河、辽河、太湖、巢湖、滇池)，成为环保发展的第一个节点，各地纷纷成立环保公司。

第二个节点是1997年亚洲金融危机后，全国发行国债，其中数亿投资于环境保护，建设了大量的污水处理厂、垃圾处理厂等基础设施，政府出资进行环境治理，掀起了第一波环境保护浪潮。

随后，环保产业的发展一直缓慢，直到2002年，当第二次浪潮再次开始。公共设施的市场化改革和政府对公共机构的市场化重组极大地促进了环保产业的市场化发展。Bot开始出现，一个新的建设高潮在全国出现。私人资本和市场资本开始进入环保市场，大量污水处理厂围绕经济发展而建。

2005年实施“十一五”规划时，政府开始重视环保指标，cod和so2成为硬性、约束性和强制性指标，并出台了脱硫电价补贴政策。数百家脱硫企业一夜之间出现，指标的约束导致了大量的电厂脱硫脱硝项目和城市污水处理厂的建设。

2008年，当金融危机再次袭来时，中国出台了4万亿的救市政策，其中2000-3000亿用于节能环保，再次加快了污水处理厂和垃圾处理厂的市政建设，并延伸到城镇。

十二五规划颁布后，节能环保被列为第一个战略性新兴产业，复合年增长率迅速上升，其中污水处理设施仍是环保的主流细分。

“十三五”规划将更加重视环保产业。随着公众环境意识的觉醒，《环境保护法》的实施使中国经济进入了下行阶段。经济衰退表明，经济快速发展的时期已经过去，现在正进入第二阶段。为了保证经济发展，政府以服务和投资为出发点，投资公共基础设施建设。例如，高铁和路桥的建设周期已经过去，环保产业已经成为支柱产业，因此环保生态已经成为地方政府和各级政府评估的重要指标。

随着政府职能的转变，基础设施建设以ppp的形式进行招标，对投资者的要求越来越高。环保市场充斥着资金雄厚的“野蛮人”。随着市场的变化，许多市政领域的中小型环保企业无法按照以前的模式生存，所以现在环保进入了一个“变革时代”。

随着《环境保护法》的实施、标准的提高和反腐力度的加强，真正的环境保护时代已经开始，“技校”企业春天已经到来，“意志”时代已经结束，进入了治理效应时代。现在，又小又漂亮的企业可以在环境中生存，有了先进的技术解决方案，它们将走出自己的世界。

在14年和15年里，环境保护进入了资本追求的时代。从资本市场的角度来看，环保产业是公共基础设施的一个领域，它在未来将始终与重资产密不可分，最终会导致分化的趋势。一是大型区域性重资产集团，有更多机会承接b2g业务；另一方面，轻资产又小又漂亮，有助于重资产集团提供配套服务。无论你是关注资产还是小而美丽，你都不能忘记你的初衷和准确的定位。

环保产业如何拥抱资本

商业模式问题

轻资产，重资产，两者或一个明确的比例。

轻资产和重资产的优缺点

类型优势劣势轻资产毛利率高、短平快、

财政压力很小

业绩起伏明显、

缺乏连续性，连续性，

重资产持续性、明确性回报率低、适应率低

轻和重也是相对的。“轻资产”依靠创新和服务，就像水面上的金属片很“重”，而且速度需要足够快才能滑动，所以对自身要求很高。”“沉重的资产”就像水面上的一块木头。你有一直在运营的资产，并有持续的现金流，但下滑速度相对较慢。

寻求融资的环保企业是谁

环保企业需要融资，需要分析自身需求。

投资人类型企业特点财务投资人估值高、融资金额大战略投资人估计比较低、市场帮助大产业投资人长期持有、共荣辱同发展

环保企业更适合并购。在过去的15年中，已有400多家企业从事并购活动，行业集中度低非常适合并购。抓住机会被大公司收购也是一件好事。许多企业很难独立经营，需要团结起来，“群策群力”。被收购的对象能否给你带来上下游资源，在与资本对接时，时间是非常重要的，所以你需要准时。上市和合并应该尽早进行。“合并”不是终点，而是一个新的起点。如何选择一个企业进入新的生态取决于它自己的位置。

对环保企业家的建议

环境创业可以是困难的，也可以是容易的，可以根据自身情况合理定位；

企业家应该找到一个正确的位置，了解自己拥有什么，适合什么，擅长什么；

企业家应该懂得环保的格式，不能单打独斗，而要融入环保生态。