【杂志专访】傅涛：梦想那么大 我想去构筑

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2015年12月8日至10日，北京首次启动了空严重空气污染红色预警。然后，从12月19日到22日，北京发布了另一个雾霾红色预警。预警机制的启动使雾霾的“身份”和危害正式披上了官方认可的“外衣”。一度，pm2.5的超高值使防螨口罩和空气体净化器缺货，一次甚至几次缺货；许多家长、旅行者和运营商对雾霾抑制措施的实施措手不及，如停课、限制运营和禁止运营。网民开玩笑说“风来了！”

与傅总经理预约的采访时间正好避开了“恶”的雾霾天，带着“便宜”的小士力架直奔目的地。也许以后会有一个会议，或者是学者们学习多年的口才和功夫。寒暄过后，傅先生滔滔不绝，滔滔不绝地讲述了自己的事业和经历。十多年来，市政公用事业领域对三种社会职业和身份的变化进行了不懈的探索和研究。目前，伏宗正站在他梦想中的“台风口”。

梦想成真:公务员

由于学习环境工程，符涛大学毕业后的第一份工作安排在建设部科技司，从事与环境领域相关的科技管理工作，主要负责科研项目的立项和验收。这项工作使符涛慢慢发现并认识到，环境领域的发展与社会的实际应用之间存在着很大的差距，这最终是由于中国科技体制的一些缺陷造成的。

1998年，国家进行了住房制度改革，建设部成立了住房产业化办公室。1999年，符涛从科技部调到住房产业化中心信息处。“就像‘双创新’是推动中国经济发展的新引擎一样，房地产也是20世纪90年代末和20世纪初中国经济发展的引擎动力。国家住房制度的改革不仅推动了中国经济的转型，而且在十多年的时间里促进了中国经济的增长。”符涛回忆道。通过浏览和掌握房改政策的信息，符涛开始从宏观角度分析中国经济的发展和趋势，并充分认识到国家政策需要走哪些道路才能达到推动中国经济体制和行政体制改革的目的。

回顾在该系统的10年工作经验，符涛说，他学到了很多，特别是在思维方式和方法论的形成，并受益终身。正是由于这位公务员多年工作的积累和沉淀，符涛更清楚地认识到他不适合在政府机关中发展。“当时，我特别想当一名学者，向政府提供外界的意见和建议，推动市政公用事业的改革。”当谈到他的第二职业规划和选择时，符涛的语气显然更加坚定和自信。

梦想:学者

2003年，符涛回到他的母校清华大学，成为一名研究学者。在此期间，他创办了清华大学水政策研究中心，并担任清华大学环保产业研究所所长。通过学术研究，为政府制定环境产业政策提供依据。“理论上，市政公用事业的影响和覆盖面远远小于房改。当我还是一名学者的时候，我主要探索如何将政府的职业行为转化为市场行为。与我在办公室时不同，我更多地参与了政策制定和行政事务。但就逻辑关系和形式而言，这两项工作的最终目标是相同的。”

同年，符涛作为顾问加入了2000年由中国水处理领域多位专家共同创建的中国水网，开启了中国水网的里程碑式新阶段，从成立之初的科技信息交流平台，从专业单一的门户网站，发展成为推动市政公用事业改革的阵地和平台，并延续至今。

在符涛的推动下，十多年来，中国水网平台不同程度地参与了市政公用事业水环境治理领域的各项改革，包括水价调整、科技管理体制、投资体制、环境服务业发展、ppp等产业化和市场化工作，见证了中国水环境治理十年来的发展历程；10多年来，水网本身经历了5到6次修改和升级，建立了一个新的网络模型，现在与微信互连；十多年来，以水网为基础的中国水网平台与后来成立的中国固体废物网、中国大气网和环境人形成了强大的“六大媒体”矩阵。

2002年初，中国水网举办了一场水领域的技术研讨会，成为行业道场的萌芽；12年后，这一一度单一的技术交流活动发展成为以“凝聚环保产业力量”为宗旨的中国环保产业专业道场，包括水产业战略论坛、固体废物战略论坛、环境技术产业论坛、垃圾焚烧热论坛、污泥热论坛、大气产业论坛。2004年初，由符涛首创的清华水政策研究中心经过多次重组和发展，成立了中国水网研究中心(现e20研究所)。经过11年的发展，它已经发展成为一个环保行业民间智库，为政策制定、项目实施、企业决策和市场投资提供前瞻性建议和专业战略研究；2004年4月，清华环境产业俱乐部成立，在行业内首次引入循环的概念。如今，这个被符涛视为“中国环保产业第一圈”的俱乐部，汇聚了中国200多家优秀环保企业，成为高端网络资源交流和思想价值共享的重要平台...这些都构成了中国水网今天的核心业务。符涛表示，无论平台的业务范围和深度服务如何发展变化，其使命不变，即推动市场机制和环保产业的发展。因为产业是环境治理最坚实的支撑和后盾，而健全的市场机制是有效提高环境治理效率、还碧水蓝天的重要途径。

与此同时，符涛逐渐认识到，没有强有力治理结构的多边组织要想真正实现为国民经济发展和改善公共服务做出贡献的目标，其力量是非常有限的。中国水网平台下一步应该走向何方？继续走非营利中介的老路，或者另辟蹊径，探索新的业务发展模式。“我非常感谢各成员公司对平台各个阶段发展的关注和支持。当平台遇到瓶颈时，他们提出了许多宝贵的意见和建议。”符涛真诚地表示:“经过不断的交流和讨论，在平台机制建设上，我们摒弃了以企业形式经营的理念，基本形成了以企业形式经营的共识。”据我所知，朋友是困难时的帮手，挫折时的帮手。每个企业家的成功都离不开人力、财力、物力等多种资源的共享和整合。此时，有着创业思维的符涛，凭借自己多年人格魅力的积累和影响，想成为一名真正的企业家，却只能亏欠东风。

梦想:企业家

2014年9月19日，符涛发生了一件非常激动人心的事情——阿里巴巴登陆了纽约证券交易所。“阿里巴巴作为电子商务服务平台的成功上市极大地鼓舞了我和我的团队，也让我们看到了基于平台的机构创业的希望。”2015年，李克强总理在“两会”政府工作报告中强调要推进大众创业和创新。在中国掀起“双创新”热潮的同时，以“新三板”为代表的中国资本市场也日益活跃。“中国水网平台迎来了转型发展的最佳机遇，也增强了我们用行业力量重塑环保格局的信心。”喜欢中国服装的符涛兴奋地说。

2014年5月，中国水网平台正式更名为e20环境平台，10月，e20环境平台品牌体系正式形成。同年，该平台启用了具有公司特色的业务合作伙伴机制，即通过合作伙伴和员工持股的方式，公司以完全市场化的手段和机制运作，让员工掌控公司发展的命运，公司形成了自上而下的相互信任、合作和成果共享的工作关系和氛围。2015年7月，符涛辞去清华大学公职；11月11日，e20环境平台被列入“新三板”。到目前为止，已有50多名客户和30多名员工成为e20的股东，该平台已正式完成其业务模式的重建，成为一家真正的平台公司，符涛已成为e20环保平台的主要合作伙伴。

习主席说，青山绿水也是金山银山。在经济转型时期，我们不怕经济下滑。在新常态下，这种转变是深刻的。”符涛解释说，中国的环境治理目前势在必行，而国家领导人的政策信息重复环境治理随便。归根结底，环境治理是国民经济的转型。要全面解决环境问题，取决于国家的公共政策取向，关键在于地方政府的决定和环境产业的发展程度。为了管理环境，我们需要一个“好医生”，而“好医生”就是环境产业。只有大力发展环保产业，才能保证排污企业和地方政府的升级和有效治理。我们希望动员一批环保公司帮助污染企业实现绿色转型和清洁生产，并通过减少止痛药等“痛苦”来完成转型；我希望帮助地方政府实现环境治理的目标；希望从资本、战略、人才、交易结构等方面引导环保企业成长，从而促进整个环保产业的发展。实现中国经济的转型升级，无污染或少污染。

十五年前，国内的环境治理和保护正处于建设的高峰期，大量的垃圾和污水基础设施是从零开始实现的。环保产业的重点是帮助政府建设环保设施，环保的理念是将污染物运出去。环境保护的软环境和当时中国经济的粗放型发展模式直接给环境带来了毁灭性的影响，中国不可避免地走上了先污染后治理的老路。现在，中国的环境保护治理已经进入“效果时代”，强调用户感知和群众路线。这也意味着环保产业的再造时代已经到来，帮助转型期的环保企业完成升级改造是e20环境平台生存和发展的商业模式，从而完成“帮助优秀企业跨越式发展，用平台力量推动环保产业转型升级”的企业使命。谈到未来的企业发展计划，符涛的声音显然很大。“3-5年后，我希望e20环境平台将帮助中国300-500家环保公司成长，并帮助100-200家环保公司上市……”

采访快结束时，我问傅先生，他是愿意将自己定位为学者还是企业家。傅总是毫不犹豫地说，当然，这是一个企业家。因为企业家有更强的使命感和“知行合一”的品质。过去，做学者更多的是提出建议，等待政府采纳；如今，政府提出它的需求，我们帮助提供解决方案，甚至我们主动发现环境领域的需求。

根据符涛全面、严谨和彻底的说话和行为方式，他自然而然地谈到了这个协会的起源。e20环境平台上市前，已成为北京环都经济圈协会副会长单位和节能低碳环保产业联盟主席单位。作为产业的开拓者，符涛始终认为产业之间的关系是生态合作，双赢是可持续发展的途径。

自2015年以来，中关村民营科技企业家协会在新常态下不断探索创新工作模式，大胆尝试市场化运作机制，搭建了中关村天河科技成果转化促进中心、北京环都经济圈节能低碳环保产业联盟、中关村元和天使投资产业研究会、北京管仲人和咨询服务有限公司、中关村民营科技企业家协会高尔夫分会等8个市场化专业服务平台。 中关村天使投资管理有限公司、中关村企业家商业调解中心和中共中关村民营科技企业家协会联合党委。 2016年，协会将在完善八大系统平台的基础上，重点培育六大核心能力，即创造区域合作新模式的能力；将科技成果转化为全链服务能力；有能力为企业提供技术和金融服务渠道；建设为科技知识产权应用和保护提供综合服务的能力；前瞻性和深入的政策研究能力；中关村更专业、更权威的品牌推广能力，为会员企业提供更具竞争力和创新性的服务内容。

有人说，中关村的创新不应该仅仅局限于科技创新，而应该更广泛地体现在机制设计、服务模式、商业形式和商业模式的创新导向上。e20环境平台的转型上市为中关村服务平台企业树立了榜样。

以下是符涛对e20环保平台的概述——“我们不生产环保产品，我们只是环保行业的服务提供商。帮助环境保护领域的公司成长，帮助环境保护领域的公司上市和成长，并与环境保护公司结成联盟共存。”事实上，“变革”一词同样适用于所有技术服务组织——“我们不生产技术产品，我们只是技术产业的服务提供者。帮助技术公司成长，帮助技术公司上市和成长，并与技术公司结成联盟，共同生存。”

梦想，一起走！