赵利军:如何让卓越更加卓越？

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“为了让卓越更加卓越，我们必须经历艰难的磨砺。此时，关键不在于你有多好，而在于你有多负责任，以及你能否帮助他人和组织取得成功。”田波环境集团和凯能健康集团董事长赵利军表示。“2018(第四届)环境创新创业大赛和黑马大赛环保产业大赛”北京站让卓越更加卓越，这是赵利军在过去几十年带领公司团队稳步前进的方向。他勇敢地推出富有挑战性和雄心勃勃的目标，一个接一个地突破暂时的困难，不断鼓励团队变得更加执着和无畏，努力成为更加优秀的人，共同赢得更大的未来。许多来自世界500强的优秀人才也被他“平和执着、谦虚无畏”的性格所吸引，加入了拥有广阔天空环境、精力和健康的团队，与公司团队共同努力，实现更加卓越的未来。最近，在“2018(第四届)环境创新创业大赛暨黑马大赛环保产业大赛”北京站、田波环保集团“未来领袖”发布会、凯能健康集团核心管理会议上，赵利军面对追求卓越的个人和团队，分享了他“让卓越更卓越”的人才观和发展观。以下是对赵利军演讲的总结:一些人将被称赞为“优秀”，而另一些人将被描述为“优秀”。“优秀”和“优秀”有什么区别？我们如何才能“让卓越更加卓越”？很好，这可能是你难以超越的原因。当我们说一个人“优秀”时，我们更多地谈论的是这个人作为个体的表现。例如，他在知识水平、学习能力和工作表现等各方面都取得了“卓越的成绩”。因此，我们几乎可以立即判断一个人是否优秀。“卓越”取决于这个人是否能让别人表现得更好，驱使他身边更多的人做得更好，并使他的组织取得更大的成功。因此，要评价一个人是否优秀，需要观察他是否能在更复杂的情况下发挥作用，并在更长的时间内让他周围的人变得更好。在这个过程中，卓越非常重要，但许多人经常“因为卓越很难超越”一个人越好，他拥有的选择、机会甚至诱惑就越多。他很可能会偏离卓越之路。我们如何才能避免增长的陷阱，真正实现“从优秀到卓越”？利他主义是走向卓越的起点。你选择的起点是决定性的因素。一个组织的发展不会总是一帆风顺的。当你的组织遇到困难时，如果你从自己做起，优秀的人会离开原来的组织，避免眼前的困难，因为他们有更多的机会或者更容易被诱惑。然而，对于一个杰出的人来说，他的选择不能从他自己开始，而是从他人的需求开始，带着利他主义做出负责任的选择。因此，优秀的人会选择坚持下去，并和周围的人一起坚持下去，因为他们认为组织需要我。这不是一件容易的事情，但却是正确的事情。因为你的坚持，你对周围人的考虑和你对全局的责任，你也会更受尊重和信任，更多的人会愿意和你一起前进和后退，这样个人的力量会在组织中被放大。只有相互帮助、相互鼓励和相互祝福，我们才能突破个人局限，实现更大的目标。田波环境公司之所以能经受住各种生死考验，是因为它拥有一支优秀的团队。在创业初期，公司几乎每三年都会经历一次生死攸关的挑战，但团队总是选择坚持下去，共同面对挑战。该公司上市后，田波的核心团队中出现了许多身家数十亿美元的人。我不认为他们一定比同龄人优秀，但是他们的承诺让他们比许多优秀的人更优秀。因此，如果你想成为一个更优秀的人，你必须问自己，是不是因为我，你让你的家庭更幸福，你的组织更健康，世界更美好。利他是卓越的起点。崇高的使命将使我们更加坚定。对于公司来说，我们也面临着如何成为一个更优秀的组织的问题。当我们出发时，我们必须问自己是否有崇高的使命。因为当我们提出组织目标时，不同的动机将决定未来不同的增长率、韧性和发展高度。如果没有崇高的使命，只是出于对自身利益的追求，很容易选择放弃。中国共产党的发展过程实际上是最伟大的创业过程。共产党人经历了这么多的困难，他们经历了多少次生与死，为什么他们仍然选择坚持，是因为他们的崇高使命。从优秀到优秀，我们必须经历艰难的磨砺。当我们提高无私的心，更多地考虑社会的需求时，我们会在困难面前更加坚定，我们会因为社会更广泛的需求而加速我们的成长。为了让卓越更加卓越，我们必须用我们的崇高使命来吸引更多具有优秀品质的人一起面对未来，帮助更多的人取得成功，并使组织在挑战中取得更大的成就！