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唐·:十三五期间天津创业环保的转型探索之路

来源:名企资讯网作者:鄂工繁更新时间:2020-06-13 13:28:01阅读:

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天津创业环保集团有限公司(以下简称“创业环保集团”)成立于“十五”期间。经过多年的发展,天津创业环保集团有限公司已成为集科研、设计、开发和服务于一体的水业企业集团,主营业务行业为水利工程建设行业、水利制造业和水务行业。2018年是第十三个五年计划的第三年。在2018(第16届)水产业战略论坛上,天津创业环保集团有限公司董事总经理唐系统介绍了“十三五”期间创业环保的转型与探索。

唐·:十三五期间天津创业环保的转型探索之路

创业与环境保护的演变与“十三五”战略

唐首先介绍了从“十五”到“十三五”创业与环境保护的转型过程。

“十五”期间,首创环保在2000年和2001年进行了重组和上市。2003年,天津被作为向国家发展迈出第一步的起点。自那以后,它还不断扩大其海外业务和市场。“十一五”期间,推进全国发行,扩大品牌影响力;“十二五”期间,创业和环保的主要任务是转型、创新和国际化。企业家精神和环境保护通过调整商业结构来协调金融周期。“十三五”期间,企业家精神和环境保护得到提升并重新启动。但唐强调,与其他环保企业相比,创业与环保有着不同的发展理念。虽然将重点扩大公司规模,但也注重适度扩张,这符合企业自身条件。

唐·:十三五期间天津创业环保的转型探索之路

唐在谈到“十三五”创业与环保战略时,首先提到,以污水处理为重点是创业与环保的优势,同时也存在其他环保新业务比重小的不足。尽管先锋环保已于1984年成功建成并投产了第一座大型城市污水处理厂(鸡庄子污水处理厂),但在固体废物处理、设备供应和以消费者为导向的服务方面仍落后于其他优秀企业。

唐·:十三五期间天津创业环保的转型探索之路

唐详细介绍了“十三五”期间创业与环境保护的总体目标、目标体系和发展模式。

首先,总体目标。在新的发展阶段,创业环保以“综合环境服务提供商”为总体战略目标,即提供以污水处理为核心的综合解决方案和其他相关环境服务,以核心技术为基础获取高附加值利润,构建具有核心竞争优势和持续研发能力的技术体系,以技术引领整个产业链的服务,确定“技术领先、资本拉动、适度规模、法律保护”的发展模式。

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第二,目标体系。到2020年底,风险环保计划将使其主营业务规模比“十二五”末翻一番,新业务和总收入翻一番,保持行业中高回报率,成为综合环保服务提供商。在业务结构方面,我们将力争到2020年底实现战略新业务收入20%以上的目标。

第三,发展模式。“十三五”期间创业与环保发展模式主要从以下三个方面展开。首先,由整个产业链支撑的综合环境服务,除了企业自主发展之外,还应重点研究企业并购、资源整合以及与其他商业伙伴的合作,最终实现综合环境服务提供者的目标。第二,环保研究产品和服务。企业环保希望通过独立研发或与高等院校和科研机构合作,促进环保研究产品和服务的推广。第三,直接融资和资本运营、创业和环保都要通过环保投资基金、并购、资产注入和置换等方式来帮助企业发展。

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十三五期间战略转型探索

唐说,探索的“十三五”战略转型中,初创环保企业涉及五个方面。

首先,市场开发。公司自成立以来,不断开拓全国市场,逐步形成华东、华中、华北、西南、西北、东北等重点开发区域,覆盖天津、辽宁、河北、新疆、甘肃、陕西、内蒙古、山东、浙江、江苏、湖南、湖北等15个直辖市。已发展成为跨地区、多业务发展的国家水环境保护企业集团。

第二,资本运营。“十三五”以来,创业和环保全面推进资本运营,实施资本驱动取得重要进展。在母公司层面,结合生态文明建设的巨大机遇,符合资本市场发展形势,2016年启动环保将积极与资本市场对接,推出定向增发,充分发挥上市公司融资平台功能。2017年12月11日,首创环保首次非公开发行a股,无条件通过中国证监会发行审核委员会审议,阶段性取得重要成果。目前,正在按计划举行路演,以联系投资者,并努力在今年上半年完成筹资工作。在子公司层面,开鹰公司于2017年6月8日正式在新三板上市。拟投资者已完成天津产权交易中心的退市,并签署了增资扩股协议。

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第三,业务发展。“十三五”以来,企业家精神和环境保护抓住了国家生态文明建设的大好机遇,积极参与包括PPP等多种模式在内的项目谈判和投标,在激烈的市场竞争中勇敢地战斗。从项目增量来看,新增水处理权益规模为100万立方米/天,市场发展势头进一步增强。从战略布局的角度来看,创维环保集团在四个省市增加了战略位置,形成了覆盖15个省市的商业地图。创业环保旗下的四家专业公司积极推动新业务发展,取得重大突破。

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第四,技术研发。创业环保自成立以来,已经建立了自己的研发中心,经历了几个阶段。目前,先锋环保拥有博士后工作站、国家给排水研究中心实验基地等研发中心。此外,我们还与天津和国内著名大学开展了产学研结合。

第五,企业改革。创业环保希望从三个方面进行改革。首先,创业环保是一家国有水企业。根据上级单位天津城头集团的要求,公司必须进行“体制转换”(去行政化)。第二,专业子公司促进战略合作,引进投资者,并努力促进股权激励。第三,结合“大数据”和“智能”,推进经营管理模式创新。

未来全面战略合作的新前景

唐表示,初创环保公司期待与业内优秀企业开展全方位战略合作。未来的合作可以看作是三个层次的合作。

首先是资本层面的战略合作。2017年的私募发行标志着创业环保回归资本市场。从这一点出发,创业环境保护将继续促进资本运营,促进资本与企业的良性互动。这一私募发行是对企业家精神和环境保护的战略性融资。公司将通过企业定位转型、市场定位升级和资本运营能力升级的“一改二升级”实现跨越式发展。

标题:唐·:十三五期间天津创业环保的转型探索之路

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