阳晨冲破上海水务垄断 中外资本开战排水市场

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国家有关部门提出，到2005年，城市污水集中处理率要达到45%，人口超过50万的城市要达到60% 城市污水排放市场将成为中外资本竞争的新战场。吸收社会资本进入排水市场不仅可以解决资金来源问题，还可以打破行业垄断，激活整个水市场 杨晨排水公司的成立具有象征意义。本报记者钱正毅2003年9月28日，上海首家多元化排水运营公司——杨晨排水运营有限公司正式成立 这是深化上海水务改革，扩大和加强水务市场的又一新举措 在上海水务市场改革“引入竞争机制，打破行业垄断，盘活国有资产存量，确保国有资产保值增值”的背景下，杨晨排水运营有限公司的成立为社会资本进入长期垄断的水务市场开了一个好头 通过深入走访，记者发现杨晨排水运营有限公司并不简单，其背后有着精彩的故事 “杨晨乙”控股新成立的杨晨排水运营有限公司，注册资本300万元，其中杨晨投资公司出资270万元，占90%的股份，上海城市排水南方运营有限公司出资30万元，占10%的股份。 乍一看，这只是一个普通的小公司 然而，事情远不像看起来那么简单，因为这是一个小区里的小公司，负责龙华、闵行和长桥的三个净水厂，负责徐汇和闵行地区的净水处理，日污水处理能力约为17万立方米。 杨晨排水运营有限公司的大股东杨晨股份投资公司也是b股上市公司 值得注意的是，杨晨证券投资公司此前已经完成了对“金泰乙”的重大重组，并更名为杨晨乙 排水公司这次成立似乎是一个强烈的暗示 上海杨晨投资有限公司董事会秘书钟辉在办公室接受了记者采访 他告诉记者，杨晨排水运营有限公司的大股东是上市公司杨晨b 目前，他们已将龙华、闵行、长桥三家净水厂移交给杨晨排水运营有限公司，这三家净水厂价值1.81亿元人民币 他说，去年以来，上海友联财团获得的消息是朱元污水处理厂仍在建设中，他们成立的排水公司有幸成为上海第一家社会资本进入并正式运营的排水运营企业 他透露，杨晨证券投资有限责任公司努力工作，投入了巨大的精力和资金，才有了今天的局面，其间的故事太多了 钟辉表示，“金泰乙”于1995年上市，主要从事传统工程机械制造 然而，该公司在上市后不久就遭受了亏损，成为上海证券交易所首家b股上市公司 2000年12月，上海国有资产管理有限公司与上海电气(集团)公司签署了《股权转让协议》 钟辉表示，在国有企业控制了“金泰乙”之后，它并没有注入自己的资产，而是积极寻求可持续、高质量和稳定的回报项目 同时，他们剥离了金泰乙的不良资产 2002年11月30日，“金泰b股”发布重大资产重组报告:出售公司所有与工程机械相关的资产，收购上海城市排水有限公司龙华、长桥、闵行净水厂的资产，涉及金额1.8亿元 因此，“金泰乙”由一家工程机械公司转变为一家以基础设施为基础的投资公司，其缩写也改为“杨晨乙” 资本运营打破垄断“水市场是一个垄断性很强的市场，水产业具有非常特殊的区域垄断性。” 钟辉表示，经过反复艰难的谈判，他们最终获得了龙华、长桥和闵行净水厂的全部固定资产和土地所有权 杨晨排水运营有限公司副总经理阎正告诉记者，龙华、长桥、闵行是市排水部门首批监管的机构。后来，水务局从市政局中分离出来 在水务局随后的重大机构改革中，排水公司被改组为五家公司，其中城市、市和市是三家排水运营公司 杨晨排水运营有限公司董事会秘书陈国平表示，所有的污水处理厂都归属于这三家公司，其中龙华、长桥和闵行净水厂属于上海城市排水南方运营有限公司 随着党的十六大提出“推进垄断行业改革，启动竞争机制”，上海市政排水南方运营有限公司也积极着手自身的改革和探索 钟辉说，正是在这种背景下，他们开始尝试进入排水市场 他们看重的是排水市场的稳定收入。毕竟，这仍然是一个区域垄断性很强的行业 幸运的是，经过反复谈判和协商，他们最终获得了龙华、长桥和闵行净水厂的固定资产和土地所有权 钟辉表示，他们原本计划由自己的公司经营这三家工厂，但后来考虑到长远发展，他们最终决定与上海城市排水南方运营有限公司共同成立这个单一专业的从事污水处理的阳城排水运营有限公司 阎正说，杨晨排水运营有限公司控制的三个净水厂现在每天处理17.1万吨污水 龙华净水厂是目前上海最大的净水厂，日处理污水10.5万吨 龙华和闵行净水厂多年来在全国评比中名列前茅 这三家工厂的效益非常稳定，回报有保证！她表示，上海的净水厂在管理和运营方面处于绝对领先地位 目前，公司的三个净水厂位于黄浦江总水源保护区，出水要求很高，负责保护黄浦江水环境 陈国平告诉记者，国家计委、国家环保总局建设部提出，到2005年，城市污水集中处理率要达到45%，人口超过50万的城市要达到60% 上海提出的环保要求更高！钟辉告诉记者，污水处理是上海生态城市建设的重要组成部分 根据污水处理规划，到“十五”期末，全市污水处理率目标应达到90% 根据这一目标，上海污水收集系统和污水处理系统的建设和管理将需要巨大的投资 吸收社会资本进入排水市场不仅可以解决污水处理的大量资金来源，还可以引入竞争机制，打破行业垄断，激活整个水市场 他说，根据新的污水处理国家标准和上海市新的2003-2005年水环境治理三年行动计划，他们已经对三个净水厂的改造作出了具体安排，并准备投资1.5亿元对这三个净水厂进行改造，并按计划在2004年底前完成三个净水厂的改造 他们之所以愿意在这些项目上投入巨资，是为了服务上海的城市环保事业，回馈社会。另一方面，他们也看好污水处理市场的巨大发展潜力 “在目前25%的污水集中处理率和未来90%的污水集中处理率之间，空的市场空间是多么巨大啊！今后很长一段时间，我们的收入是有保障的！”钟辉的态度非常明确 陈国平表示，杨晨排水运营有限公司正在努力建立高效的管理机制。他们严格按照《公司法》经营，建立现代企业制度，目的是使自己的企业成为优秀的排水运营商。 钟辉表示，他们正试图通过成立杨晨排水运营有限公司来建立和培养一支高素质的水处理团队，并致力于打造自己的品牌 随着这个垄断市场的逐步开放，稳定的收入必然会吸引大量的场外资本，他们必须及早做好准备 值得注意的是，新成立的杨晨排水运营有限公司与同类企业的不同之处在于，他们单独成立了“市场开发部”，这将是未来竞争中的一个重要棋子 虽然钟辉没有具体说明这一细节，但他透露，他们需要培养出优秀的蓝领人才，精通净水厂设备的调试和维护 同时，他们积极为其他排水运营商提供技术合作和咨询服务，也在积极寻找一些投资项目 (人民日报在线-国际金融新闻)；“水市场是一个具有很强垄断性的市场，而水产业具有非常特殊的区域垄断性 钟辉表示，经过反复艰难的谈判，他们最终获得了龙华、长桥和闵行净水厂的全部固定资产和土地所有权 杨晨排水运营有限公司副总经理阎正告诉记者，龙华、长桥、闵行是市排水部门首批监管的机构。后来，水务局从市政局中分离出来 在水务局随后的重大机构改革中，排水公司被改组为五家公司，其中城市、市和市是三家排水运营公司 杨晨排水运营有限公司董事会秘书陈国平表示，所有的污水处理厂都归属于这三家公司，其中龙华、长桥和闵行净水厂属于上海城市排水南方运营有限公司 随着党的十六大提出“推进垄断行业改革，启动竞争机制”，上海市政排水南方运营有限公司也积极着手自身的改革和探索 钟辉说的是