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CICC上半年绩效报告分析:环保咨询增长224.7%

来源:名企资讯网作者:鄂工繁更新时间:2020-06-15 11:43:01阅读:

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CICC环境表示,2017年上半年的收入增长主要体现在几个方面:1 .充分发挥环保咨询业务优势,稳步拓展环保设计业务公司的环保咨询业务,“双核、多动力、深层次布局”的发展模式得到很好推进。中国咨询华宇、郭桓建邦、安徽同济、陕西科龙、卢鑫水土保持等咨询品牌蒸蒸日上,逐步向流程内和流程后业务转型,形成环境影响评价、环境监管、环保验收、环保后评价等环保咨询业务的整体发展格局。除了传统的环境影响评价业务外,CCCC华宇还承担了上海迪士尼乐园、北京新机场项目的环境检查和验收,以及环境保护部批准的配套工程0+项目的环境监理,国家环保建设公司完成了环境影响后评价和内蒙古伊东集团委托的其他项目,涉及化工、火电等多个行业和国家级自然保护区等敏感目标。与此同时,环保设计业务也取得了良好的发展态势:中国建设樊华充分发挥了其在规划、建筑景观、市政管理等方面的综合设计能力优势,签署了怀来京西镇等设计项目。洛阳水利学院凭借雄厚的技术实力,中标了洛阳小浪底南岸灌区工程勘察设计等4个1000多万元的大型勘察设计项目。2.技术优势继续发挥作用。污泥处理市场将于2017年1月至6月进一步开放。公司凭借近年来自主开发的“太阳能污泥综合处理、蓝藻无害化处理及资源化技术”的优势和污泥处理市场的口碑积累,先后签订了徐州市政污泥处理项目(合同金额4.05亿英镑)、湖南郴州市政污泥处理项目(合同金额2.025亿英镑)和大丰港3万吨/日水处理厂深度处理项目(合同金额7500万英镑)的订单。3.泵产品系列多元化发展,性能大幅提升。公司加大研发力度,不断改进泵产品系列,提高产品性能。同时,促进生产线的自动化改造,提高生产效率。在经济形势好转的宏观背景下,公司充分发挥了多年积累的品牌优势、营销优势和产品质量优势,取得了较好的经营业绩。4.公私伙伴关系业务开辟了新的发展前景。公司积极探索公私合作模式在环境治理领域的应用。2017年2月,公司与清河县青羊区管委会正式签署了《河北省清河县清水河区域生态综合治理项目政府-社会资本合作项目协议》。该协议总金额为10.33亿元,是公司正式签署的首个PPP项目协议。2017年6月,中国第一冶金公司签署了枣强县教育园区公用工程隧道(一期)、道路基础设施和大营镇污水处理网络的PPP项目投资协议。同月,该项目被授予云南省大理市上登污水处理厂。目前,清河县清水河区域生态综合治理项目的PPP项目已经全面启动,对后续环保PPP项目的投资建设起到了积极的示范作用。5.完善公司内部控制制度,整合各业务部门的财务环境。8月14日发布的2017年半年度业绩报告显示,上半年营业收入15717.161亿元,同比增长51.80%。上市公司股东应占净利润24954.99万元,同比增长62.8%。据了解,CICC环保是中国最早开始研发和大规模生产不锈钢冲压焊接离心泵的企业。在不锈钢离心泵领域二十多年的技术和口碑积累,泵产品的品牌“南方泵业”已经形成了坚实的品牌效应和优势。目前,公司在中国拥有200多家办事处和1000多名销售人员,并已建立了以华南、华北、华东和华东四大区域为基础的全国营销网络,为公司客户资源的长期维护和进一步拓展提供了持续的保障。目前,已有300多项专利,其中包括30多项发明专利。上半年,CICC子公司金山环保承担的国家863计划重大科研项目“短流程污水处理工艺及成套设备的研究与产业化”通过了国家科技部的全面验收。上半年,CICC环境通过整合环境影响评价行业资源,将其服务业拓展至冶金、机电、矿山、水利等行业,初步形成了“环保咨询、环保设计、环境管理与建设、环保运营与管理”的环保产业链。年初以来,河北袁磊建设工程有限公司和惠州华宇水利水电工程勘察设计有限公司相继被收购,加强了环保设计与工程建设的联系,进一步完善了环保产业链。未来将充分发挥上下游企业在环境治理领域的协同优势。根据财务报告,CICC环境部今年上半年的重点是年初设定的业务目标,三大业务部门的协同和整合效果显示出初步成效。其中,环保咨询和环保设计行业实现营业收入27869.29万元,同比增长224.7%。污泥和蓝藻项目BOT特许项目收入23262.77万元,环保设备销售和安装收入3421.3万元,环保运营收入579.9万元。制造业实现营业收入102.539亿元,同比增长32.4%。其中,CDL系列泵实现营业收入43440.3万元,同比增长12.5%;成套变频供水设备实现营业收入17874.14万元,同比增长56.53%。随着公司大规模并购的推进和行业资源的整合,公司的子公司数量有所增加。截至今年6月31日,该公司拥有15家子公司和30多家sun公司。总体业务设计水平分为三个主要部分:通用设备制造、污水和污泥处理以及环境保护综合服务。报告期内,公司全面完善内部控制管理体系,加强财务管理和人事管理,确保对子公司的有效控制。充分授权各业务板块的核心管理团队参与各子公司的运营,建立各板块之间的业务沟通与合作机制,进一步促进各业务的协调与整合。重大事故披露从财务报告中可以看出,今年上半年,CICC的环境也令人担忧。在公司董事被采取刑事强制措施后,他们当选了。此外,随着国家对环境影响评价项目的严格要求,CICC环保分公司的两个项目被责令整改。公司董事受到刑事强制措施。由于公司董事钱攀生先生被检察机关立案调查,并经无锡市人大常委会批准采取刑事强制措施,致使其无法履行董事职责。为保证公司董事会的正常运作,经2017年7月2日召开的第三届董事会第十七次会议和2017年7月18日召开的第一次临时股东大会审议,同意免去钱攀生先生的第三届董事会董事职务,选举郭绍山先生为第三届董事会董事,任期与本届董事会相同。

标题:CICC上半年绩效报告分析:环保咨询增长224.7%

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