文一波、李力等10位环保企业家的创新思考

本篇文章1492字，读完约4分钟

引言:“世界上唯一不变的就是变化本身。”今天，环保产业也迎来了变革的时代？如何回应？e20环境平台首席合伙人/E20研究院院长/北京大学环境学院兼职教授符涛提出，应对变化，创新是第一要务。让我们倾听环保领袖们关于创业和创新的声音。

e20环境平台首席合作伙伴符涛

所有公司都需要创新。什么是创新？是为特定客户创造新的价值。它是组织人才、技术和能力以满足用户的新需求。创新不等于R&D，但包括R&D..大多数公司都无法像华为那样从零开始进行研发来满足客户需求。因此，对于中小企业来说，基于用户价值的创新是唯一的出路。中小企业的创新是锁定客户，满足核心客户的需求，创造核心价值，形成核心产品。

桑德集团董事长兼总裁温一波

一位记者曾经问我，为什么21年后的企业还这么有激情？我回答说:因为我还在创业。对于企业家来说，他们必须能够感知，先于他人感知，然后与他人不同。要颠覆自己，你必须超越自己。企业家应该专注，甚至偏执，坚持他们已经确定的，做得好，不断创新，不断颠覆自己。有人指责经济周期和行业波动，我认为这是不够的。只要企业家的创新基因不变，企业的创新就永远不会停止。

北京水务集团有限公司执行董事兼首席执行官李莉

在新形势下，我国许多环保企业面临着重新启动的问题。2013年，北京企业水务已上市五年，保持了高速增长，适应了市场和客户的需求。然而，此时我们也非常担心企业的发展势头和红利是否已经耗尽。这时，我开始深刻意识到改革和创新的必要性。李莉介绍说，此时，北港水务开始思考如何在市场快速发展的情况下保持企业的发展势头。2013年下半年，北京企业水务公司提出组织变革，开始在战略管理、人力资源和文化建设等方面寻求创新和突破。一个目的:如何进一步激发组织活力，调整生产关系，促进生产力发展。今年，北京企业也正式进入了二次创业的新征程。在今年的报告中，我们用“新时代、新机遇、新战略、新征程”来总结和规划企业的发展。

威立雅中国副总裁黄晓君

2016年的关键词是变革和创新。如今，中国不再仅仅是创新的净进口国，而是已经开始向海外输出管理经验甚至技术。

北京碧水园科技有限公司执行副总裁兼首席财务官何元平

企业家必须创新，不应该重复；
创新最需要什么？它不仅仅是钱。事实上，创新最需要的是市场；
基层工作只能靠勤奋。“碧水园是一家私营企业。民营企业唯一能做的就是创新、创新或创新；要创业，我们必须首先对它进行清晰的评估；清楚地考虑困难。做什么行业，我们必须知道优势和劣势。如果你匆忙创业，你没有想清楚，没有调查研究，没有考虑自己的优势和劣势，这可能会导致创业失败。创业是一个复杂的过程。在中国，市场需求更高。(从中国经济网转来)

中华全国工商业联合会环境商会会长、田波环境集团董事长兼总裁赵利军

创业三要素：一冒险精神。现在全球被认为最具有创新力的三个地方分别是：美国硅谷、以色列、中国。在硅谷创业成功的三要素分别是：一钱要少、二团队要精干、三产品技术要专注；还有一个特征是第三次创业成功的概率很高。对于创业者们而言，成功的第一要素就是要具有冒险精神，不要恐惧失败，不要害怕失去什么；二市场和商业模式。对创业者来讲，从某一个阶段起，需要做更多的投入来培育市场，这个阶段是创业者必须面对和承受的。商业模式必须要具有盈利性。创业者要从一开始就构建出清晰的商业模式、盈利模式和未来的市场空间。三团队。组建一个什么样的团队，就意味着创建了什么样的公司，无论是失败或者成功，都要与团队分享、与投资人分享、与合作伙伴分享，只有开放自己了，让别人了解自己了，团队才能坚持一致，才能有奉献精神。（摘自中宜环保产业研究报道）